こんばんは。コンシェルジュの喜多です

この土日で北海道に行ってきました

その模様は金曜日に詳しくお伝えいたしますので

お楽しみに

本日は火曜日

ということで

「クライアント様Ｑ＆Ａ」

の更新日です

本日のテーマは

「変動費」！！

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Ｑ

開業してから毎年思う事なのですが、

業績が上がっても手元に残る分が少ないなと思います。

まずはどこを改善したらいいのでしょうか？

Ａ

まず、売上が上がれば上がるほど増えるのが変動費になり、

材料費などがこれにあたります。

一方売上の増減に関係なく発生する費用を固定費といい、

人件費などがこれにあたります。

上手にやりくりしている歯科医院の変動費率は

だいたい20%前後が多いようです。

ただ変動費率だけを下げればいいという事ではなく

次の6つポイントを最初にチェックしてみてはどうでしょうか？

まずはこのチェックポイントを、

自身のブレーンと話し合って、

必要経費のバランスを考えてみましょう。

医院個々の経営形態や属性、医院長の方針に合わせ

うまく取り入れてみてはいかがでしょうか。

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やはりクライアント様をはじめ歯科開業医の皆様は

歯科医師であり、経営者になりますので

このようなお話に敏感なようです

ではまた来週をお楽しみに

⑥節税しようと無駄な資産を買いすぎている

　　　　キャッシュを圧迫している

⑤借入返済と利息支払いが、

④無駄な税金を払い過ぎている

③役員報酬が高すぎる

②接待交際費などの固定費が高すぎる

①人件費が高すぎる