中華屋さんでのミーティングの一件から、自分が潜在的に思っていた問題を解決すべく行動が、今日、表に出た。 会社を設立して４年目 オフィスに何もなく、三角座りしてビジョンを考えてた頃と比べると、ずいぶん変わった。 売り上げもなく、資料も実績も信用も、何もなかった・・・ あの時は、何もないところから、なにかを作り出そうとした時は、ほとんど自分で「ルール」や「システム」、「サービスの定義」、「やるべきこと」、「しないこと」、など無意識に誰かにあまり相談することなくほとんど自分で決めた。 （後で、それが経営に重要なことだと、本などを通じて知った。） 今も、その流れの中から「生まれた新しいサービス」「社風や文化」「らしさ」など、その土台から、乗っかった新しい価値観が生まれていると思う。 そして、今、思うことは、未熟モン若造経営者ではあるが・・・ ルールを決めシステムを作り、サービスをつくる、プロセスをつくる。 という つくりだすことと、発展、育てるということは、発想が違うように思う。 何もなかったあの頃は、「信じるは己だけ」見えないもの、わからないものに対して、「これだ！」と決めてしまい、後は、上手くいくかいかないかは、自分の能力次第、そんな感じのイメージのような気がする。 ベンチマークで外部の情報に比較はできるが、自社での事例や成功パターンはないわけだから、「やってみるしかない！」そんなことを人に任すことはできないし、そんな状態ではなかった。 そして、４年目をむかえて、弊社のコンセプトに共感いただけるクライアント様と出会い、会社がクライアント様からいただける報酬によって、存続を支持されつつある。 市場に対して、世間様から、存在理由を認めてもらった。少なくとも、この３年と半分は。 そして、今度は、存在理由をいただいた全ての皆様からもらったこの場所を守りたいと思う。 今、思うことはこの場所を、育て発展させたい！と、心から思う。 「つくる、決める」→「育てる、発展させる」に、自分の意識を変化させたい。 この意識の違いは、なにが？どう違うのか？というのは、ぼんくらな若造経営者なんで、上手くアウトプットできませんが、今後、弊社の動向によってわかっていただけるものと思います。 ただ、言える事は、私だけでは育てれないということです。 人が育つには、家族、友人、恩師・・・・他にも、様々な人の協力が必要です。 この意識の変化が、良い方向に導いてくれることを信じて努力していきたいと思います。 クライアントの皆様、弊社の顧客の皆様、会社のみんな、お取引をいただいております皆様。 改めて、感謝の気持ちを持ち、がんばっていきたいと思います。 ありがとうございます！ これからも応援よろしくお願いします。 インベストメントパートナーズとは？ 『長期ビジョンの実現のための資産運用』 『目的を持った資産運用』 『叶えたい理想未来実現のための資産運用』 資産運用・投資経験１０年以上の投資オーナーが、いかに考え、どのように構想～実現まで、計画し行動してきたのか？その考え方を体系的に伝え、その価値観を伝えているコンサルティング会社です。 『Ｂプランコンサルティング』 ホームページもよろしくお願いします。