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医師・歯科医師に特化した総合資産管理コンサルティング

既存業種vs未来業種

既存業種vs未来業種


 私は、想像力という言葉が好きだ。



 何かを「造る・作る」時、頭の中で完成形をイメージする・・・その能力は想像力。



 頭の中で、「こんなサービスや仕組みがあったらいいな~」というイメージは、


 夢や妄想に近く、現実的な「構想」と、「そんな馬鹿な!」というのが混ざっている(笑)



 でも、妄想や夢が無い想像だったら、革新は起こらない。



 私の会社の業種は、資産運用の業種になるのか?


 不動産なのか?ファイナンシャルプランニングか?、コンサル?よくわからなけど、、、(笑)



 1つ言えるのは、これは、私の個人の感覚で妄想なのだが、、、


 今のお客さんの 想像力価値が判断 できるようなサービスは提供したくない。



 今の表現、わかります~?




 なぜなら、すでにお客さんの心に 「その価値」 があるということは、もう古くなっているはずなんです。



 ホテルに泊まる、食事をする、資産運用をする、遊ぶ、学習する・・・


 これらのお客さんの欲求に対して、既存の〇〇屋さんでは、お客さんをびっくりさせたり感動させれない。


 エンドユーザーのココロの中の価値を、私たちが啓蒙し、考え方を教え、判断基準を作りを手伝っていかないといけない。



 それをしないと、ユーザーは自ら学習し、供給者がついてこれなくなる。

 未来、市場がどう熟成していくのか?


 ユーザは、何を求めていくのか?もしかしたら、新しい技術が出来て、根本的な考え方が変わるかもしれない、、、


 それによって、新たな競合が出るかもしれない。


 私たちは、ユーザーの1つ2つ前で、洗練させておくのと、

 啓蒙して道筋を市場に見せる立場になることが重要では?私はそう思う。

 町のタバコ屋さんは、コンビニを予想できていただろうか。



 「生存欲求」「社会欲求」「自己欲求」


 これらは、変わらない。


 カッコーよく、快適、羨ましがられたり、、、


 変わらないものかわらないが、その欲求がどのように進んでいくのか?は、想像しておかいないとね~。



 最後に少し、まとめると。


 大手を含め、資産運用というイメージでは、金融商品の販売、株の取引き、FX?など、、、


 お金を動かすことが、メインというイメージがある。

 今のユーザーの想像力だけでは、真の資産形成はできない。


 きっと、私たちの価値観を、伝えても、わかってくれない。


 私は、それでいいと思う。

 そこから、丁寧に対話をして、やっとわかってもらえる・・・


 それが、私たちの価値なんじゃないかと思う。



 引き続き、ガンバロー


 みんな、頑張ろうね~日本のためにもなるよ。





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